自1998年起，白勇涛先后在垂杨柳医院、太阳宫社区卫生服务中心、朝阳区医疗机构管理中心担任内科医生及医务科科长、院长、中心主任职务，丰富的临床和管理经验让她深深地感受到，医疗卫生服务对患者的重要意义。多年来，白勇涛以求真务实、勇于创新、科学严谨的敬业精神，努力提升医疗机构服务能力。同时，她还不断探索医疗领域新边界、新内涵和新模式，巩固现有业务，拓展新业务，凭借卓越的管理能力，带领团队推动朝阳医疗卫生事业高质量发展。

    从临床到管理　扛起新使命

    医生是人民生命健康的“守护神”，白勇涛从小的梦想就是成为一名白衣天使。

    1998年，从首都医科大学硕士研究生毕业后，白勇涛进入垂杨柳医院成为了一名内科医生。实现自己儿时梦想的同时，她也下定决心，努力成为一名好医生。

    初到医院时，白勇涛虚心向带教医生和前辈请教、学习，认真对待每一位患者，积极配合同事完成各项工作。在前辈和同事的帮助和指导下，白勇涛很快适应了内科紧张忙碌的工作状态，熟练掌握了内科常见病和多发病的诊疗技巧。

    在医院，白勇涛特别重视与患者的沟通。她说，“诊疗是一件很接地气的事情，一名优秀的医生，不仅要有过硬的技术，也要重视沟通技巧，通过沟通来取得患者的信任，提高患者对治疗的信心，这对提高医疗效果很重要。”工作中，白勇涛用高度的责任心、极大的耐心、满腔的热情服务患者，树立了医务人员良好形象。

    一线临床工作是忙碌且充实的，也不断见证着白勇涛的成长。2008年，医院医务管理科需要一位具有临床经验且沟通能力较好的专业人员，来梳理医务质控条款，强化医院质量管理，白勇涛成为合适人选之一。本着“哪里有需要，我就去哪里”的理念，白勇涛由一线临床转到了行政管理岗位，扛起新使命，承担起了通过对医院医疗质量和医疗安全进行管理，对诊疗行为进行规范，来提高医疗服务能力，更好为患者服务的任务。

    “在临床的时候，更多的是和患者面对面接触，来到行政管理岗位是需要你站在一个更高且更全面的角度，为临床科室和患者服务奠定良好基础，其实也是换了另一种方式服务于患者。”白勇涛这样认为。

    突破原有模式　医疗赋能养老

    在垂杨柳医院积累了临床和管理双重经验后，2013年，白勇涛来到太阳宫社区卫生服务中心担任主任一职。

    当时，太阳宫社区卫生服务中心主要是为居民打疫苗、开些日常用药，医疗业务比较简单。但是，白勇涛认为社区卫生服务中心的价值不应该止于此。于是，白勇涛带领团队下沉到社区，深入居民当中搞调研，详细询问居民的日常医疗需求和他们希望在家门口解决的健康问题。

    了解到居民希望社区卫生服务中心有更高标准的诊疗能力后，白勇涛从医院的人员梯队建设入手，凭借在垂杨柳医院工作15年积累的临床和管理经验，想方设法吸引人才，提高人员素质，搭建起了以有三甲医院工作经验的医生为骨干的稳定医疗梯队，包括著名的妇科内分泌专家、被称为“中国卵巢冻存技术第一人”的阮祥燕教授等全国知名专家团队，定期到太阳宫社区卫生服务中心出诊、带教、查房，中心还派出涵盖医疗、护理、影像、超声、检验、药学等专业的医护技人员到中日友好医院进修学习并出诊，确保社区医院的医疗服务能力持续提升。

    同时，白勇涛还开动脑筋、拓宽思路，在基层就医需求比较高的疾病治疗和康复上发力，利用中心优势建立起了妇科内分泌、骨质疏松等专病特色门诊，让居民在社区就能享受到更专业、更全面、更细致的专病诊疗服务；组建起了康复专业团队，提供卒中康复、骨关节康复等广受欢迎的特色医疗服务，在社区康复中起到了示范引领作用。2019年，太阳宫社区卫生服务中心新址落成，并顺利通过“北京市第一批康复医院转型”现场验收，达到了二级康复医院标准。

    在推动家庭医生签约服务的工作中，白勇涛打破原有管理模式，率先提出建立多学科协同的家医服务团队，为居民提供预防保健、医疗、康复、护理、长期照护的全人群、全过程、全生命周期的健康服务。针对最需要关爱的老年群体，白勇涛努力推动构建“以需求为导向的‘医、养、康、护、防、宁’一体化服务模式”。2020年8月，太阳宫社区卫生服务中心成为北京市社区卫生服务中心中第一家“老年友善机构”和北京市第一家老年健康服务示范基地。白勇涛也获得了全国“敬老爱老助老模范人物”荣誉称号。

    在不断推进医联体建设的工作中，白勇涛又运用创新思维，持续推动与中日友好医院的交流合作，开展分级诊疗，打通远程会诊、双向转诊路径，使得太阳宫社区卫生服务中心在“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的新型诊疗秩序中发挥了重要作用。

    再担新职务　提升基层首诊能力

    从垂杨柳医院到太阳宫社区卫生服务中心，白勇涛以勇于创新、开拓进取的工作热情和优秀的管理能力，取得了突出成绩。

    2023年10月，白勇涛再次被委以重任，担任新组建的朝阳区医疗机构管理中心主任，继续在新岗位上发挥头雁作用。

    2023年10月是一个较为特殊的时间点。在内部，朝阳区医疗机构管理中心正在进行科室整合、业务职责调整、人员团队组建等，各项工作需要梳理、重塑；在外部，正值儿童呼吸道疾病高峰，三甲医院医疗资源紧张，而社区医院资源又不足。

    内外双重压力给新上任的白勇涛带来了巨大压力。白勇涛在有序进行中心机构改革的同时，将大部分精力投入到应对儿童呼吸道疾病高峰上来。

    针对当时儿童支原体肺炎的严峻形势，白勇涛强化统筹、集中调度，分片区下沉督导工作落实，通过周密计划部署和准备，全区48家社区卫生服务中心很快具备了胸透、CT等肺部影像学检查能力，49家社区卫生服务中心具备了肺炎支原体、甲流、乙流、呼吸道合胞病毒等常见呼吸道传染病病原检测能力，34个设有儿科的社区卫生服务中心有足够人员接诊儿童患者。同时，通过全科医生培训，使我区能够接诊儿科的社区卫生服务中心增加到41个，及时有效地分流了病人，有效缓解了呼吸道疾病高发期儿童就近看病难的痛点。中央电视台《焦点访谈》等多家媒体单位进行了报道。

    一手抓业务，一手抓科研。多年来，在做好日常工作的同时，白勇涛还主持负责了《广泛性焦虑症中医诊疗方案社区应用的规范化研究》《绝经后骨质疏松症的早期预警技术研究》等多项市、区级临床科研课题，参与《脑卒中的早期防治研究》《关于急性脑卒中患者早期开展肠内营养支持的临床研究》等多项科研课题，在各种核心期刊发表论文多篇。她先后荣获全国“敬老爱老助老模范人物”、北京市基本医疗卫生制度建设工作先进个人、北京市三八红旗手、北京市工作成绩突出的中心主任、首都最美巾帼奋斗者等荣誉称号。

    （陈芳芳）